在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须不断创新并迅速推出热卖商品，以领先竞争者并保持竞争优势。 然而，若您的企业正面临无法即时回复客户产品开发进度、追溯既有产品客诉或debug处理进度、以及信息散落于各处导致管理困难等问题，那么现在是考虑寻求PLM解决方案的时候了！
在您思考是否要推动 PLM 导入之前，让我们先分享 PLM 的历史，让您对于新世代 PLM 有更多的了解：
管理整个产品生命周期并不是新的概念。 这个程序已年代久远。 在产品初次销售时就有了。 然而，目前已从 PLM 开始，纳入早期产品开发解决方案，并建立计算机辅助设计 （CAD） 软件。 这些早期产品开发解决方案很实用，但它们引入了很大问题：如何管理、散布、寻找和重复使用大型CAD档案。 电脑没有设计来保存这类大型档案，比较少共享这些档案。 导入产品数据管理 （PDM） 以解决此问题。 在1990年之前，PDM （或 PLM 1.0） 解决方案以 CAD 为中心，且专注于 CAD 文件或文件管理。 这可快速扩充至管理用料表 （BOM） 和工程变更程序 （ECO），但仅着重于产品开发。
在1990年代，全球化、外包及上市时间都会迫使企业扩大其PDM部署。 早期 PLM 软件 （或 PLM 2.0） 导入了一层安全性与协同合作功能，并协助整个产品生命周期中支持许多功能，包括质量规划、制造、产品合规、产品成本计算及其他，因应核心产品开发以外的挑战。 虽然 PDM 仍是任何 PLM 解决方案的核心，但旧型工具服务并不完整，也不容易用户作，而且还需要昂贵且广泛的自订。
2000 年之后，新一代的 PLM 软件出现了：PLM 3.0。 这项新进化不仅着重于产品上市，也在整个生命周期中加入了更多功能，包括创新与需求管理，以及与下游制造、供应链流程和商品化流程改进的连线。 在许多情况下，这些功能都有人购买并与传统工具整合。 虽然公司可以利用此新功能，但旧有方法非常复杂，而且仍需要大量自订。
与此同时，引发PDM及早期PLM解决方案之初期发展的压力也越来越大。 企业要求的解决方案可满足产品和流程创新需求，以及最新的数字/业务转型和工业4.0方案。 现今的现代化 PLM 软件 PLM 4.0 是以供应链和以客户为中心。 它以软件即服务（SaaS）模型为建立基础，因此公司不再需要聘请整个IT部门来管理它。 有了PLM 4.0，公司便可创建并监控数字线程，来连结整个企业的机器（物联网）、产品包括数字分身、工厂和客户（通过社群监控）语音。 只要从任何地方访问此信息，只要在云端以双向方式链接一次不同的业务流程、打破数据孤岛，就能排除在跨供应网络收集数据的复杂性。 加快创新速度、做出更好的决策、缩短上市时间、降低成本，以及提升产品质量。
深知这些挑战，为了帮助您有效克服这些问题，Agile Product Lifecycle Management（Agile PLM）产品成为客户产品生命周期管理的核心解决方案。
Agile PLM 提供全方位的解决方案，从产品概念发想到设计研发、试产、量产，再到产品下市，所有数据、作业流程与项目管理将完整关联在一起。 透过Agile PLM，高管、项目经理以及研发单位能够实时掌握一致且正确的研发管理信息，让您的企业不再困于无休止的琐碎管理，而是能够专注于创新与发展。
透过 Agile PLM，您将获得以下益处：
Agile PLM为您提供了一个全方位、高效率的解决方案，让您的企业能够更好地应对快速变化的市场需求，从而领先竞争对手，创造更多商机。
通过Agile PLM的强大功能，您的企业将能够摆脱繁琐的管理，释放创新的能量，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。