​滚珠丝杠、滚柱丝杠 丝杠的参数标准：公称直径、导程、长度、螺母形式、精度、珠卷数、珠径、制造方式代码（轧制和磨制）、预压等级（等级越高螺母与螺杆配合越紧，等级越低越松。遵循的原则是：大直径、双螺母、高精度、驱动力矩较大的情况下预压等级可以选高一点，反之选低一点。） 丝杠的固定形式通常有三种，即：1）两端固定，2）一端固定一段支撑，3）一端固定一端自由。这三种情况中，两端固定的形式，丝杠的刚性最好。固定端的轴承一般是用一对面对面的角接触轴承，支撑端一般是用深沟球轴承。对于我们 ...

导电滑环是一种电气部件，其作用是为旋转体提供能源和信号的传输。根据传输介质的不同，导电滑环可分为导电滑环、流体滑环和光滑环。通常使用“旋转连通”或“旋通”来表示。导电滑环一般安装在设备的旋转中心，并由旋转和静止两个部分组成。旋转部分被连接到设备的旋转结构并随着其旋转，称为“转子”。静止部分连接着设备的固定结构并传输能源，称为“定子”。在导电滑环中，转子和定子之间通常有轮缘和刷子，轮缘和刷子之间的接触点 ...

项目管理 创建项目 编辑项目 项目树中同时修改多个任务 编辑有前驱后继关系的任务 锁定任务 显示模式和编辑模式 建议状态和激活状态 编辑非锁定态的任务 激活项目 项目交付物 资源管理 添加资源 分配活动 监控资源使用率 替换资源 移除资源 委托转办活动     项目的基本属性 ...

在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须不断创新并迅速推出热卖商品，以领先竞争者并保持竞争优势。 然而，若您的企业正面临无法即时回复客户产品开发进度、追溯既有产品客诉或debug处理进度、以及信息散落于各处导致管理困难等问题，那么现在是考虑寻求PLM解决方案的时候了！ 在您思考是否要推动 PLM 导入之前，让我们先分享 PLM 的历史，让您对于新世代 PLM 有更多的了解： 管理整个产品生命周期并不是新的概念。 这个程序已年代久远。 在产品初次销售时就有了。 然而，目前已从 PLM 开始 ...

系统上线后的常见问题   上述的问题多为经过企业内部系统管理者判断后，可能需要外部顾问协助的系统维护事项。 因此，不论是一人身兼多职需要外部顾问提供更好的协助以提升对内部的响应速度，或者企业为了降低系统维护成本的考量寻求原厂以外的团队，维护团队需要有以下特征： 专业：熟悉Agile各版本、各模组功能，搭配丰富的系统优化与客制经验，提供专业的服务。 热忱：视客户问题如亲身面临的态度，以热忱的服务协助客户提出对应解决方案，并持续追踪、关怀客户，确保服务质 ...

RMA全称：Return Merchandise Authorization，即退货授权的意思，其实也就是一种预付费的“发货标签”。 它是一个由卖家或供应商在顾客请求退货时提供的唯一授权号码，用于标识和追踪退货商品。 一旦发生退货，便会涉及到运费，那么这个退货运费到底是买家支付，还是卖家支付呢，作为中间人的承运人是不得而知的，万一两头不承认，就白送一趟了。   RMA通常要求顾客在退还商品之前先获得卖家的授权，确保退货商品符合相关退货政策 ...

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常见的文件管理场景： 鲍勃是一名工程经理，在他所在的公司，经理们需要协调产品的设计工作。鲍勃有一个文件柜，但他担心会弄丢图纸，所以他把成堆的纸质图纸放在办公桌上，从不归档。这些图纸与鲍勃负责的各种项目相关联。当卡尔想查看某张图纸时，他必须询问鲍勃，然后鲍勃会在办公桌上的堆叠图纸中搜索。鲍勃通常会有几张图纸的不同版本，他很难找到卡尔记得看到的那个特定版本。当然，这种分类过程既耗时又低效。 鲍勃决定整理一下文件，于是他把图纸分类，放入 Manila 文件夹中，甚至在每 ...

物件的产品生命周期（Lifecycle Phase）可以根据组织需求自定义。下面的表格是默认的生命周期。 生命周期名称（Lifecycle phase name） 生命周期定义 初始（Preliminary ） 该物件从未发布。可能有一个待定变更。The item has never been released. It may have a pending change against it. 原型（P ...

企业中物件管理是多维度的，在PLM中可以维护物件主数据，并同步发布到周围系统中，如ERP，MES系统，SRM。当然也可以从周边系统推送到PLM中，如将SRM中的供应商信息和价格信息发布到PLM中，这取决于企业信息化建设的抉择，以及PLM模块启用的选择。 PLM中可以维护物件所有主数据：包含基本信息、BOM、变更、制造商、供应商、质量、价格、合规、使用位置、据点、相关性、附件、修改历史等等物件全生命周期全方位的企业数据，并作为主信息源在企业多部门间进行协同。 物件的基本信息在PLM中通 ...

物件的变更管理是一个研发制造企业非常重要复杂的流程。物件信息如何修订，如何发布，以及如何变更分析以及在各部门之间实施，这是一个复杂的过程，需要有很好的系统来管理和追溯变更信息。物件变更类型其实有多种类型，常见的有ECR工程变更请求、ECO工程变更指令，对应ERP中的ECN、MCO制造商变更指令、Stop Ship停运指令等。 查看物件不同Rev修订版本信息 在物件页签上Rev修订版字段，允许查看该物件所有的Rev修订版列表。默认当打开一个物件业务对象时，修订版列表默认显示最新的已发布 ...

文件管理时对文档进行版本管控，文件的签入签出对应生成文件夹的版本。文件和附件都存放在文件夹中。 1.文件夹操作 PLM 系统自动管理附件文件的存储和检索。 1.1 什么是文件夹？ 附件文件存储在 Agile 文件保险柜中，保险柜中的每个附件文件都与编号了的 Agile 文件夹对象相关联。这个概念类似于纸质文件的整理和存储方式：将文件分类到文件夹中，标记或编号文件夹，然后将它们存放在文件柜中。主要有两种文件夹：普通文件夹和设计文件夹。 附件文件、文件夹和业务对象之间的 ...

采购管理中常涉及到运输协议，常见的协议如下表格： Value Full Description CFR CFR - COST AND FREIGHT。到岸价（不含保险），卖方负责交货至目的港，负责国内的运输费用，报关费用，以及海运费用，但不含保险费，保险可由卖方自行购买或不买，在运到港前所有的风险由卖方承担。也简写为CNF CIF CIF - COST INSURANCE AND ...

1.使用jdk17 启动jenkins.war java -jar jenkins.war --http-port 123456 2.启动后记住后台的初始密码  3. 打开 http://localhost:12345 4. 输入初始密码 5. 选择推荐的插件包，如下 6. 创建一个管理员账号 8. 实例配置 9. 完成 10. 安装后修改workspace； 找到.jenkins文件夹，找到config ...

随着信息化的不断推进，当前大部分的中国企业都在使用CAD等辅助设计系统。由于设计管理规范的要求，每张图纸都会有一个图号，于是大部分的企业直接使用图号作为物料的编码。 但使用图号作为物料编码，会存在如下问题： （1）由于技术部门并不负责原材料的管理，原材料就没有图号。 （2）图号并不唯一 很多使用图号作为物料编码的企业，他们一直认为这是比较合理的。图号能够表述物料的唯一性吗？他们认为：“可以……但是，极个别的不能。”为什么 ...

企业ERP中管理着所有的物料主数据，其物料编号管理由一系列管理流程和编码规则。本文主要涉及物料编码的申请流程。常规流程如下，其落地的系统和实现方式各个企业有所有不同。这与物料管理的范围（生产物料与非生产物料）有差异。 查询现有物料 ：申请人先在企业资源计划（ERP）系统或产品数据管理（PDM、PLM）系统等已有的物料数据库中，查询是否已有相同或相似物料，以避免重复申请。 填写申请表 ：确认为新物料后，填写物料编码申请表，需准确填写物料名称、规格型号、用途、供应商等详细信息，同时注 ...

物料编码原则是对物件进行唯一性编码，如何保持唯一性，即唯一性的考量维度。物件类型（品名）、物件类别（大中小类）、物件规格(规格型号、MPN)、物件用途、物件颜色、物件所属集团事业部、物件生产类别、物件特有属性（特定品类的细分属性，如电阻值范围）等等这些可以组合考量作为物料编码的唯一性确认。如何组合最终取决于各个企业的物料管理需求。（在研发、生产制造、售后、仓库、采购等环节的管理要求综合决策） 确定编码维度后就可以定义对应的编码方式。数字编码、字母编码、组合编码、流水号。 编码时又常常 ...

企业研发部门可能涉及的流程，有些公司在OA中执行，走一个简单的审批流；而更好的管理方式在PLM研发系统中进行，实现数据流、信息流、审批流为一体的协同流。 从流程分类来看主要主要涉及几个维度： 物料相关流程 新物料申请 物料认定 物料信息变更 文档相关流程 文档评审 BOM、图纸相关流程 涉及评审 工程变更申请 工程变更通知 产品退市申请 软件相关流程 产品质量相 ...

物料相关流程： 新物料申请流程 物料认定流程 物料信息变更申请流程 物料打样申请流程 流程离不开人员角色，先列出相关人员角色。不同的公司角色命名可能不太一样。不同的产品制造环境组织架构也会有很大的区别（ETO、ATO、MTO)的研发周期和流程也会有很大的区别。大批量生产和非标定制生产会有很大的区别。流程制造和离散制造会有很大的区别。 研发设计工程师 机械结构研发工程师 电气研发工程师 硬件工程师 工程部（产业化 ...

在华为的产品管理体系中，IPMT、PMT、PDT、RMT和LMT是组织结构的关键组成部分，每个团队都承担着不同的职责，而产品经理则在这些团队之间发挥着协调和领导作用。 IPMT（Integrated Portfolio Management Team 集成组合管理团队） 主要负责产品组合的高层次决策，对产品线的方向和策略负责，它通常由公司高级管理层组成，以确保产品战略与企业整体战略保持一致。 PMT（Project Management Team项目管理团队）主要负责产 ...